Самомотивация персонала как основа его развития

Abstract

В публикации рассмотрены понятия самомотивации персонала как необходимого условия успешной деятельности на современном предприятии. Определены основные «тормоза» энергичности и самомотивации индивида. Отмечены роли менеджера в процессе формирования самомотивации подчиненного. Приведены правила формирования надлежащего уровня самомотивации у работников. The concept of staff self-motivation is considered as a necessary prerequisite for successful activity in a modern enterprise. The basic «brakes» of energy and self-motivation of the individual are identified. The role of the manager in the process of forming the subordinate's self-motivation is emphasized. The rules of formation of the proper level of self-motivation at employees are resulted.