Процессно-ориентированный подход при внедрении ERP-систем

Abstract

Выделение бизнес-процессов, их анализ и последующее совершенствование – резерв для повышения конкурентоспособности предприятия и эффективности ее работы. Среди основных преимуществ такого подхода можно выделить простоту проведения оптимизации как самих процессов, с точки зрения их организации, синхронизации, взаимосогласованности, так и ресурсов, потребляемых процессами, особенно это касается человеческих ресурсов. Кроме того, становится очевидность управления, нацеленного на конечный результат, который оценивается потребителем.