The formation directions of competitive advantages of the processing enterprises on the example of the Belarusian diary product subcomplex

Abstract

Until now in the practice of processing enterprises activity of Belarus are not set up unified and theoretically based approaches to the formation of competitiveness strategy and tactics. В статье рассматриваются аспекты, касающиеся управления факторами, влияющими на конкурентоспособность перерабатывающего предприятия, и позволяющие достичь определенного уровня конкурентных преимуществ. Оценка конкурентоспособности становится исходным пунктом при выявлении сильных и слабых сторон в деятельности предприятия и в работе конкурентов, что, с одной стороны, помогает избежать острых форм конкуренции, а с другой – использовать свои преимущества и возможности рынка.