Цели, функции, принципы и факторы управления конкурентной устойчивостью предприятий

Abstract

В статье предложен инструментарий управления конкурентной устойчивостью предприятий, который основан на инструментарии современной теории управления, теории экономической конкуренции и теории экономического равновесия и устойчивости. Автором предложены цель, функции, принципы и факторы управления конкурентной устойчивостью предприятий. Также сделан акцент на том, что сила влияния фактора на уровень конкурентной устойчивости предприятия требует дополнительных исследований и зависит от размера предприятия, от рынка, на котором предприятие осуществляет свою деятельность, состояния отрасли и самого предприятия. The article proposes a toolkit for managing the competitive stability of enterprises, which is based on a toolkit of modern management theory, the theory of economic competition and the theory of economic equilibrium and sustainability. The author proposes the purpose, functions, principles and factors of managing the competitive stability of enterprises. The еmphasis is also placed on the fact that the strength of the factor’s influence on the level of the enterprise’s competitive stability requires additional research and depends on the size of the enterprise, the market in which the company operates, the state of the industry, the market and the enterprise itself.