Методика стратегического корпоративного реинжиниринга молочного кластера

Abstract

Предложенная методика корпоративного реинжиниринга позволяет не только переориентировать предприятия входящие в молочный кластер с функциональной направленности на процессный подход и внедрить его, но и создать действительно действенный механизм реализации стратегии – стратегическое управление, с новыми концепциями представления стратегии, управленческого мышления «через перспективы» и отличия стратегических целей от оперативных, помещает стратегию в центр управленческого внимания, создает все условия для дальнейшего улучшения процессов.