ISSN 2522-4468

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://rep.bsatu.by/handle/doc/27192
Название: Цифровые механизмы управления развитием персонала
Авторы: Попов, Андрей Иванович
Романенко, Александр Васильевич
Ключевые слова: повышение квалификации
творческая компетентность работников
цифровые технологии
искусственный интеллект
импульсные педагогические технологии
advanced training
creative competence of employees
digital technologies
artificial intelligence
impulse pedagogical technologies
Дата публикации: 2026
Издательство: БГАТУ
Библиографическое описание: Попов, А. И. Цифровые механизмы управления развитием персонала / А. И. Попов, А. В. Романенко // Формирование организационно-экономических условий эффективного функционирования АПК : сборник научных статей XVIII Международной научно-практической конференции, Минск, 27-28 мая 2026 г. - Минск : БГАТУ, 2026. - С. 411-414.
Аннотация: Выявлены дидактические задачи, решаемые посредством цифровизации образования. Описаны этапы совершенствования личностных качеств и способностей работников при использовании цифровых технологий, возможностей искусственного интеллекта и данных цифрового компетентностного профиля. Определены условия повышения эффективности адаптивного управления развитием персонала. The didactic challenges addressed through the digitalization of education are identified. The stages of improving the personal qualities and abilities of employees using digital technologies, artificial intelligence capabilities, and digital competency profile data are described. The conditions for increasing the effectiveness of adaptive personnel development management are defined.
URI: https://rep.bsatu.by/handle/doc/27192
УДК: 378:004.8
Располагается в коллекциях:Материалы конференции по статьям

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
cifrovye-mekhanizmy-upravleniya-razvitiem-personala.pdfС. 411-414279,07 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.